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盾安新能源召開2020年第一次提質增效雙月交流會
發布時間:2020-04-09

4月8日,盾安新能源召開2020年度第一次提質增效雙月交流會議,落實提質增效工作要求,總結分析2019年提質增效案例及2020年第一季度運營情況的亮點和不足,對提質增效工作進行再動員再部署。
盾安新能源董事長、總裁郭曙光出席會議并講話,盾安新能源全體員工參加會議。
郭曙光強調提質增效要講究“精深細實”:即管理要精、分析要深、目標要細、措施要實?!岸入姳貭?,多發電”一直是盾安新能源的目標,對于我們來說應該主動著眼于提高機組發電效率,降低管理成本,提高管理效率上!目前,盾安新能源各方面都存在不少問題,解決這些問題要從三個環節想辦法:
一是機組環節,對于機組的巡檢、定檢必須按照規范執行,同時提高運維人員的巡檢水平、判斷故障診斷的能力以及備品備件的響應速度。
二是電力營銷和兩個細則考核環節,目前形勢下電價不確定性的因素越來越大,我們在電力交易方面必須要主動作為。而針對兩個細則的考核我們要深入分析工作中的問題在哪里?提升的空間在哪里?我們應該怎么做?
三是管理,目前公司各方面的管理太粗放、隨意性太大、緊迫性太小。
郭曙光強調我們在工作中要“對標對表”,各項工作必須盡心盡責。要向公司內部標桿、行業的標桿看齊;要和各類績效表,年度、月度的工作目標,其他工作表單作對照;始終盡心做事,盡職做事,盡責做事。
郭曙光強調我們要守住紅線,安全生產必須警鐘長鳴。他指出安全生產是各項工作的基礎,是公司最大的效益。不管是為自己、為家庭、還是為公司,都要牢記安全生產。我們必須清楚,目前的工作隱患有哪些?風險點在哪里?如何防范?如何管控?
最后,郭曙光指出提質增效率雙月交流會的目的是通過相互交流,宣傳提質增效過程中好的做法,提升新能源整體工作水平和能力,對今后的工作有促進、有啟示。
會上,內蒙古賽音風光電站、寧夏寨科風電場、新疆區域公司運營管理部作為代表分別做匯報,盾安新能源總裁助理畢顯峪對2020年提質增效工作進行交流。
盾安新能源各區域(子)公司、各場站員工在本單位分會場參加會議。

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